Décider
Valider et bonifier les solutions les plus pertinentes
Après avoir identifié quelques idées porteuses pour le milieu, l’équipe de projet doit préciser les idées et planifier concrètement leur réalisation. Par exemple, si votre communauté souhaite verdir un stationnement communautaire : Quelle sera sa superficie? Quelles plantes seront utilisées? Quelles sont les contraintes? Y a-t-il des choix à faire? L’objectif est de transformer les idées prometteuses en scénarios concrets.
Une fois les solutions retenues précisées, la communauté est impliquée pour valider les propositions, enrichir les idées et ajuster les solutions au besoin (ex. : révision de l’ampleur ou retrait de l’idée).
Idéalement, les parties prenantes identifiées dans la phase précédente sont interpellées pour donner leur avis. Des ateliers ou activités de validation permettent à un plus grand nombre de participant·es de s’impliquer et de proposer des améliorations. Cela garantit que les besoins de la population sont pris en compte et que le projet bénéficie d’un soutien collectif solide.
Cette validation permet de :
- mesurer l’adhésion à la solution proposée,
- intégrer les modifications nécessaires,
- éviter les angles morts et faciliter la mobilisation.
Enfin, pour structurer la ou les solutions retenues et préparer la mise en œuvre, un plan d’action peut être élaboré avec le comité de suivi. Ce plan inclut :
- les objectifs des interventions retenues,
- le budget,
- l’échéancier,
- les prochaines étapes concrètes pour passer de la parole à l’action.
